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我問男孩：「世界上你最想要的是什麼？」

「鉛筆。」

他攤開一無所有的手，眼神充滿渴望的看著我。

但我想填滿他掌心的不只是一枝鉛筆，

更是讓他們親手繪出未來的承諾……



一個匈牙利裔美國移民、二戰集中營受難者後代

25歲生日那年，他放棄華爾街高薪工作

去銀行開了一個25美元的帳戶

4年後，他在全世界已創辦超過220間學校

提供貧民孩童超過1千5百萬小時的教育課程

這是一個動人的故事

每個人都可以依循內心指引，創造出意義非凡的人生

即使你只是一個平凡人



亞當?博朗十六歲時，利用暑假在避險基金公司打工，此後一心一意朝華爾街的成功生涯前進。但他在大學時的一趟旅途中，在印度街上遇見乞討的小男孩，博朗問那男孩，全世界他最想要的東西是什麼，他滿懷渴望地回答：「一枝鉛筆。」



這個小小的要求啟發了博朗創立「鉛筆的承諾」，他離開知名的貝恩策略顧問公司（Bain & Company）高薪工作，在25歲那一年以25美元，創立了這個組織。他運用獨特的「目標共享」（for-purpose）策略，重新定義與善用商業、 慈善事業和社群媒體的共通性。「鉛筆的承諾」僅僅以不到5年的時間，在全世界蓋了二百多所學校，證明了任何人都可以發起重要的活動。

樂天 jp

本書描述博朗遊歷五十多個國家、發現內心自我的歷程，每個章節說明的步驟，皆可引燃大家的熱情和潛力。如此具有開拓性的故事，帶領大家了解商業巨頭和 村莊領袖，世界名人和家鄉英雄的背後故事。本書充滿動人的故事和精闢的見解，這本生動和啟發人心的書籍，提供讀者工具，開創自己不凡的自我發現之旅。



如果你也曾嚮往更有目標的人生，如果你也曾認為自己可以突破現況，比現在更好，那麼問問你自己，「世界上我最想要的東西是什麼？」然後參考本書分享的經驗，將這些想法付諸執行。你將發現，我們每個人都有能力替別人創造幸福。



本書特色



榮登亞馬遜分類榜No.1、《紐約時報》暢銷書榜TOP 10

分享一位平凡人尋找及實踐人生使命的旅程，以及一路上獲得的經驗與教訓。每個人都能以一己之力改變這個世界！

作者獲選為《富比士》雜誌「30位30歲以下創業新秀」以及《連線》雜誌「50位改變世界的人」，另外也被世界經濟論壇評選為首批十位全球傑出青年（Global Shapers）



各界佳評



「你有沒有一直想做卻還沒做的事？你懷疑一個人的力量能有多大嗎？

相信這本書將給你跨出第一步的『勇氣』！」──青年公益家，沈芯菱



「懷抱改變世界的遠大夢想者，這本書告訴你怎麼實現它。」──維京集團創辦人，李察?布蘭森爵士（Sir Richard Branson）



「這是一本必讀、必要重讀和書架上必須一直看到的書。」──潔西卡?傑可利（Jessica Jackley），私募基金網路Kiva創辦人



「一個精彩、啟發人心的故事，分享了創造人生意義、熱情和目標的珍貴體驗。」──迪帕克?喬布拉（Deepak Chopra），喬布拉基金會創辦人



「動人、奇特的故事，充滿眾人需要傾聽的普世真理。」──科瑞?布克（Cory Booker），美國參議員



「博朗帶你一探迷人的全球冒險旅程，並分享將想法付諸實現的具體步驟。」──啟斯?法拉利（Keith Ferrazi），《紐約時報》暢銷書《別獨自用餐》（Never Eat Alone）和《誰在背後挺你》（Who’s Got Your Back）作者



「生動、真誠的描述教育的力量，以及個人的能力如何改變世界。」──溫蒂?科普（Wendy Kopp），Teach For America創辦人和Teach For All的創辦人暨總裁



「亞當?博朗是創造改變的新興世代領導人，他證明了人人皆有正面改變的力量。他激勵人心的事業，確實為全球兒童帶來美好未來的希望與機會。」──安?威尼曼（Ann Veneman），聯合國兒童基金會（UNICEF）前執行長



「亞當?博朗是遊歷世界的旅行家，懷有堅毅的樂觀和理想，他告訴我們一個不可思議的個人故事，描述他如何從學生變成慈善家的歷程。博朗的故事之所以不 凡，在於他將簡單的善行──給孩子一枝鉛筆──轉化為一場運動，啟發和影響新世代的慈善家和企業家。而他僅僅是剛開始而已。」──賈里德?科恩 （Jared Cohen），暢銷書作家和Google創意總監



「亞當?博朗是現今世上最有魅力、精力充沛和前衛思考的人。本書是一本完整的步驟指南，教你如何按照自身的條件，開創自己夢想的人生。注意其中的細節，逐一應用在自己熱愛的事物上。行動吧！一口氣讀完它。」

──蓋瑞?范納洽（Gary Vaynerchuk），VaynerMedia總裁，《紐約時報》暢銷書《一擊奏效的社群行銷術》、《衝了！》作者



「亞當的故事很有代表性和趣味性。《一枝鉛筆的承諾》啟發了下一代的社會創業家，並說服讀者為人生的目標而活。」──查爾斯?貝斯特（Charles Best），網路募資平台Donorschoose.org創辦人暨總裁

作者介紹



亞當?博朗Adam Braun





「鉛筆的承諾」（Pencils of Promise）基金會創辦人，該機構是得獎無數的非營利組織，在全世界蓋了220多所學校，使貧困地區孩童得以接受教育，且已實施超過1500萬小時的 課程。2012年，他同時獲選為《富比士》雜誌「30位30歲以下創業新秀」以及《連線》雜誌「50位改變世界的人」，另外也被世界經濟論壇評選為首批十 位全球傑出青年（Global Shapers），亦是白宮、聯合國、柯林頓全球計畫（Clinton Global Initiative）特邀演講嘉賓。博朗畢業於布朗大學，經常在研討會、各大學院校和《財星》前一千大企業發表演講。目前居住於紐約市。





更多詳細資料請參考網站：pencilsofpromise.org和adambraun.com。



譯者介紹





簡美娟



台灣大學外文系、英國蘭卡斯特大學語言學碩士畢。專事各類翻譯工作，譯有《盲信：為什麼別人說的話，我們總是深信不疑？》《超易圖解思考法：活用5種最基本圖形，提升你的問題解決力！》等書（商周出版）。

前言

1. 敢與眾不同

2. 走出你的溫暖窩

3. 知道你活著有目的

4. 一枝筆代表一個希望

5. 做小事成就他人大事

6. 觀光客走馬看花，旅行者探索發掘

7. 徵求同意等於要求拒絕

8. 擁抱啟發的時刻

9. 遠大夢想始於微小、不合常理的行動

10. 傲慢中練習謙卑

11. 打造理想自我的言行

12. 堅定你的步伐

13. 幸福來自成就他人

14. 發現不可能

15. 專注凝視一個人

16. 讀懂人生沿途的記號

17. 分離建立聯繫

18. 絕不放棄無權答應的人

19. 由價值觀領路，而非需求性

20. 真實無法作假

21. 第一印象無法重建

22. 承認失敗

23. 學習圓滿任務

24. 改變說法即改變價值

25. 目標明確才可實現

26. 接近讓你成長的人

27. 示弱，非常重要

28. 傾聽內心的回聲

29. 夢想就該大到夠驚人

30. 終曲：讓人生成為值得一說的故事

醫師作家 李偉文

青年公益家 沈芯菱

社企流創辦人暨總編輯 林以涵

富邦文教基金會董事 陳藹玲

為臺灣而教 Teach For Taiwan 創辦人 劉安婷

感動推薦

真言9







遠大夢想始於微小、不合常理的行動







鉛筆的承諾的計畫談得越多，越有真實感。幾個星期過去，該是申請文件資料的時候。







待在格林威治家的時候，我跟母親借車，跑到市政府申請「註冊公司名稱」（Doing Business As, DBA）表格，拿到合法經營鉛筆的承諾許可，然後我開去當地美國銀行分行。我第一個存款帳戶也是在這家銀行開的。







「我想開一個新戶頭，」我跟坐在小型企業服務區的女士說。她的名牌上寫著黛比（Debbie）。「我剛成立一個機構，叫鉛筆的承諾，」我接著說。







「喔，這名字取得真好，」黛比。







「我也這麼覺得，」我笑著說。「請問開戶需要準備什麼？」







「如果你已經有DBA的黃色申請單，只要至少存二十五塊美金就可以開戶了。」







偉大的夢想通常開始於微小、不合常理的行動。多數人會認為利用這麼小的金額開創事業很不合理，但我想要證明，無論你從多麼小的事情開始，都可以發展某件大事。不過因為我那個月即將滿二十五歲，正好就把這事當作好運的象徵。我給黛比二十五塊美金，拿到一張二〇〇八年十月一日的存款收據，離開時拿著一本支票簿署名為「亞當博朗DBA鉛筆的承諾」。







我們開始計畫下一個大型活動──假日化妝舞會，我每晚熬夜寄廣告信函，投給所有網路可能找到的寮國教育關係人士。旅途中我最喜歡的區域是東南亞，而寮國和緬甸是其中最貧困的國家。緬甸因為政治動亂的關係還是對外封鎖，所以寮國自然成為我的目標。我聯絡機構、教授、導遊和可以找到的任何人，解釋我想蓋一所學校的願望，並且要求他們的加入、合作或指導。第一個回應進來了，讓我大感驚訝的是，那封來自寮國非營利組織負責人的郵件，叫我去試別的地方。







我認為你選錯了國家開始第一次的嘗試。在寮國很難推行新興組織和計畫。那不是容易的事，他解釋。我回信詳細詢問更多問題，他從沒回覆過。 他的話讓人很沮喪，後來又沒回應讓人更沮喪，但內心有個東西叫我要堅持下去。很多冒險事業都失敗於早期階段，因為一般人被拒絕多次以後都會放棄。但韌性和毅力是企業家最重要的資產。某個我尋求建議的人，力勸我利用外部實習機會盡量投資避險基金，而不要在非營利事業浪費資源，但我拒絕放棄。晚上我睡不著覺，熬到早上三四點，尋找並追蹤新的線索。







忙亂聯繫了幾個星期之後，我收到一封署名多里（Dori）的信，他以前在這一帶的銀行上班，因為愛上寮國，退休後成立了「給孩子選擇」（Give Children A Choice）基金會。他和妻子過去十年來蓋了二十所小學。兩週以後，我從時代廣場的辦公室下班，搭上N列車到王子街附近與他們碰面。







接下來四個小時，我們在銀矛餐廳（Silver Spurs café）幾盤薯條下肚後，建立了親密的聯繫。我們走過相同的軌跡，於商業圈開始，在旅行中找到熱情。多里詳盡解釋他們如何運作組織。他們要求當地社區投資一〇％的資金，剛好是我開始相信的社區合作模式。他們一年有一兩次會帶著贊助整個學校的人去寮國，其餘時間由他們當地的員工托產（Thongchanh）又名TC，負責管理計畫。他們每三四個月以二萬五千美元蓋一所學校；多里甚至提到要寄逐項條列的預算表給我看。





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我已經計畫利用感恩節假期去寮國二個星期，感謝多里的熱心，我現在有了合作機構指引方向、幫我引見教育部的人，而且還協助蓋了第一所學校。...